想要策划一场更具有创意的年会，我们需要把年会的主题策划的更加新颖，其次实在年会的形式上创新，员工表彰上需要更加的具有创意等。年会的执行策划人需要具备会写、会算、会观察、执行力等能力，下面详细的为大家介绍下。

一、如何让年会策划更有创意性

　　１、主题创新

　　根据新一年的公司战略方向，团队文化，萃取出Ｓｌｏｇａｎ，年会全部的内容和环节，都围绕这个主题而设计。

　　２、形式创新

　　大型互动音乐剧形式，鸡尾酒会圆桌舞会，沉浸式戏剧形式，圆桌家宴，综艺节目现场风，运动游戏晚宴，摇滚颁奖晚宴。

　　３、乐满意创意

　　我们会从咨询开始，帮助企业萃取主题，创意框架形式，配套内容主题提供一整套从年会预热，到员工节目排演，签到仪式，抽奖颁奖，ＢＯＳＳ秀，舞美灯光，场地布置，全场互动游戏设计一整套的策划加执行服务。

　　４、表彰如何做的走心

　　设计一整套关于这个表彰奖项的ＩＰ故事，不是仅仅在年会颁奖那一天去呈现一个仪式，而是在年会前几个月就开始传播公司关于这个奖项的背景，从各个角度去策划包装，让人们对于这个“奖本身”有很高的期待和共识，较后的仪式要充满梦幻色彩，跟企业的成绩深度绑定，让每一个获奖的人，都能感受到个体对集体结果的影响力。

　　５、如何调动全员的参与度

　　让年会在筹备阶段就形成话题性，通过综艺节目的短视频形式，不断传播策划年会的“有趣”和“用心”我们会帮助ＨＲ做一档年会前的周播剧，每期邀请企业的员工嘉宾来参与话题，分享我们筹备年会的奇闻趣事和ＩＤＥＡ的碰撞过程，乐满意的导演会萃取选题，抓企业的话题，跟员工自身故事相关，吸引员工的关注和参与感。

二、年会策划人员需要具备的能力

　　１、能写

　　写作是年会活动策划较为基本的技能，文案、策划、报告在各类文体之间能够挥洒自如，表达清楚描述的东西。

　　２、会算

　　基本的计算能力，年会活动考评的指标、年会预算、年会宣传支出与效果、年会的报告等各项数据的把握。

　　３、会观察

　　细致、准确的洞察力，充分的去运用市场调查的方法，使年会活动的策略符合市场的需求。

　　４、组织

　　以较优化的方法去调配组织可以投入年会活动的人力、物力资源，确保年会能够顺利的开展。

　　５、执行

　　过硬的年会策划能力、合适的年会策略可以扩大年会的影响力，比如说媒体造势。

　　６、扛得住

　　年会活动策划是一个细活儿，同时也是一个难活儿，得能熬夜去写年会活动策划方案，在人手不够的时候还要能够随时的去接受类似于搬运工的光荣的任务。